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La sfida
La funzione aziendale del Prodotto a Marchio prevede l'esistenza (e il mantenimento) di un struttura dotata di know how specifico e di risorse dedicate, nonchè di esperienza, sia per un'ottimizzata gestione dei tempi, che per l'ottenimento di un soddisfacente risultato professionale.
Il nostro cliente, proprietario di un marchio storico, ha opportunamente scelto di esternalizzare tale funzione al fine di ridurre costi e tempi di realizzazione dell'intera gamma del marchio proprio. Non solo. Una sola linea a marchio, non più sufficiente a soddisfare ogni esigenza del consumatore, doveva essere anche affiancata da altre linee telematiche e specializzate.
I risultati
Il progetto è stato sviluppato e realizzato totalmente in outosourcing in un'ottica di "Chiavi in Mano", permettendo un veloce e rapido sviluppo della numerica delle categorie e dei prodotti e un convogliamento di tutti i flussi di comunicazione, informazione ed analisi presso un'unica struttura.
E'stata curata da TMS sia la parte strategica, relativa alla stesura delle linee guida strategiche, commerciali e contrattuali di ogni singola linea (Marchio Insegna, Low Price, Tematiche, ..), l'analisi delle singole categorie, la scelta degli assortimenti, la definizione del posizionamento, etc.. che quella pił "operativa" che comprendeva lo scouting e la selezione dei fornitori, la negoziazione delle condizioni commerciali, il coordinamento del Controllo Qualità, l'impostazione e la scelta della grafica per il packaging.












